Rörlighet i Bergslagen AB började som ett Vinnova projekt 2004. Namnet var då ”Rörlighet för Ökad hälsa” och projektet skulle verka för att öka en rörlighet på den lokala arbetsmarknaden. Grunden var då forskning av Gunnar Aronsson som visade att personer kan känna sig ”inlåsta” på sina jobb och sjukskrivna har lättare att komma tillbaka till arbetsmarknaden om man får möjlighet att prova ett annat yrke än där man blev sjuk.
Verksamheten utvecklades i nära samarbete med de lokala arbetsgivarna i en s.k. arbetsgivarring. En tid efter starten innehöll arbetsgivarringen de stora arbetsgivarna i regionen. De största medlemmarna var ABB i Ludvika, Ovako Bar i Smedjebacken, Ludvika kommun, Smedjebackens kommun och Landstinget m fl.
Under åren 2004- 2007 utvecklades verksamheten i Rörlighet med ännu tydligare inriktningen mot arbetslivsinriktad rehabilitering. Några personer fick möjlighet att prova på annat jobb hos en arbetsgivare i arbetsgivarringen med lyckat resultat. En modell av sk grön rehabilitering utvecklades. Genom gruppverksamhet i naturen och terapeutisk ridning stärktes individer som personer och fick mer självinsikt. Även ledarskap fick möjlighet att utvecklas genom ”reflektionsgrupp för arbetsledare”. Samtidigt undersöktes hur rehabiliteringsprocessen fungerade i Europa, bland annat vid ett besök i Tyskland.
1 januari 2008 övergick verksamheten i bildandet av ett eget företag, Rörlighet i Bergslagen AB. Verksamheten fortsatte, till stora delar, i samma anda. Det tillkom ett uppdrag från arbetsförmedlingen att under tre år coach arbetslösa mot arbetsmarknaden. Även ett ESF-Projekt genomfördes runt varselproblematik.
Sommaren 2010 tog Rörlighet i Bergslagen kontakt med Samarkand. Samarkand ägare och intressenter var i stort sett samma arbetsgivare som var med i arbetsgivarringen. Hösten 2010 flyttade Rörlighet i Bergslagen till Samarkands lokaler och samarbetet utvecklades.
Sen 1 januari 2011 är Rörlighet i Bergslagen AB (RiB) en del av Samarkand och ingår i bolaget Samarkand2015.