Det var ju nyss året startade!
Dags att sammanfatta 2025? Det var ju nyss året startade!
Det är väl så när det är mycket på gång hela tiden.
Ludvika med Hitachi i spetsen har en fortsatt fantastisk expansion vilket gagnar hela vår region.
Det är något alldeles särskilt med att leva och verka i en region där framtiden bokstavligen byggs varje dag.
Självklart är det utmaningar i en så expansiv fas och flertalet av våra ”basarbetsområden” inom Samarkand påverkas i allra högsta grad.
Roligt men också utmanande.
Året har som sagt varit intensivt, mycket tack vare den starka och positiva utveckling som pågår i vår region. Expansionen innebär högt tempo, ökade krav och nya behov, vilket stundtals är utmanande, men samtidigt oerhört stimulerande. Att få vara en del av denna resa, mitt i tillväxten och förändringen, är väldigt roligt – och det ger energi till det fortsatta arbetet.
Vi hade en ekonomisk tuff start på året för att hålla internekonomin på rätt sida nollstrecket. Vi måste via våra ägares stöd och medlemsavgifter bära verksamheten så att vi inte hamnar i ”fällan” att vi skall söka projekt som med vackra ord och en del omskrivningar som i slutändan egentligen handlar om att hitta finansiering för den egna verksamheten. Det kan vara tufft men nödvändigt!
Ett händelserikt år igen, där vi nog alla kan känna stolthet över vad vi åstadkommit! När energin och de positiva tongångarna finns är arbetsinsatsen dessutom något som ger glädje och engagemang, snarare än tyngd.
Våra studenter kommer till Högskolecentrum, många från andra orter för att skriva tentor, många som väljer oss som sin dagliga studieplats. Där blandas lärar-, läkar- och elkraftstudenter i en positiv atmosfär som jag tror berikar alla. Vi känner att det är väldigt uppskattat och viktigt.
Vi har en stor spännvidd i vårt arbete, alltifrån strategiska utvecklingsprojekt inom områden som cybersäkerhet i elnäten och effektbehov i länet till väldigt vardagsnära operativa behov som måste lösas. Jag var i dagarna till IVA (Kungl Ingenjörsvetenskapsakademien) där vi bland annat pratade om just detta, att röra sig i fältet strategi och operativa åtgärder. Att inte fastna helt i det ena fältet, att enbart prata långsiktighet men inte heller att bara rusa runt i dagsnära frågor. Det gäller att hålla ihop så att det strategiska och operativa hänger ihop och inte glider isär.
Kunskapsspridning är också viktig och i flera av de projekt vi deltar i är just detta en ledande uppgift för oss. Att sprida kunskap, skapa delaktighet men också att bistå forskare och experter att utrycka sig så man förstår, det är en roll vi tar i flera av projekten. Om ingen förstår vad du säger så sprider man ingen kunskap.
Det är samma sak… med Dalmål och snabbt prat. Man får anpassa sig..
Slutet på 2025, jag fattar inte, men den övergripande känslan av året är ändå, som sagt, positiv trots mycket elände i världen men vi får försöka arbeta med och påverka det vi kan efter bästa förmåga. Det har vi för avsikt att fortsätta med!
Jag vill avsluta med att önska er alla en riktigt God Jul och ett Gott Nytt År, fyllt med framgång, glädje och spännande utmaningar!
Nyhetsarkiv
- ▼ 2025 (32)
- ► 2024 (22)
- ► 2023 (22)
- ► 2022 (20)
- ► 2021 (19)
- ► 2020 (17)
- ► 2019 (19)
- ► 2018 (18)
- ► 2017 (11)
- ► 2016 (8)
- ► 2010 (2)
Länkar
Senaste nyheter
- Det var ju nyss året startade!
- Samarkand leder nytt regionalt utvecklingsprojekt för att stärka energiresiliensen i Norra Mellansv…
- Kurs i förbättrings- och utvecklingsmetoder – våren 2026
- Cybersäkerhet i fokus då Powerful Innovation Days genomfördes - för 16 året
- Effekt4Dalarna rustar för framtidens elsystem